ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΑΝΑΛΥΣΗΣ


   Παρέχουμε υπηρεσίες  επιχειρησιακής ανάλυσης  και  διαχείρισης  έργου

   για  υλοποίηση σύνθετων έργων E.R.P.  και  εξατομικευμένες εφαρμογές.
  

   Η  Μεθοδολογία  μας   συνοψίζεται  στα παρακάτω βήματα .

   1. Σκοπός - Ορισμός Εργου,

   Το πρόβλημα και οι απαιτήσεις .
   Οι γενικές προδιαγραφές και τα μέσα.
   Αξιοποίηση υπάρχουσας υποδομής.
   Υπεύθυνοι Εργου.
   Χρονοδιάγραμμα Εργου.

   2. Σχεδίαση

   Συνεντεύξεις στελεχών.
   Ιστορικό ιδεών και ερωτημάτων.
   Ρόλοι χρηστών.
   Εναλλακτικές προσεγγίσεις.
   Συμβατότητα και συνεργασία συστημάτων.
   Πρόβλεψη για το μέλλον.
   Ερευνα αγοράς.
   Βέλτιστη σχέση απόδοσης-κόστους.
   Ολοκληρωμένη πρόταση - παρουσίαση.

   3. Πρωτότυπο

   Σχεδίαση βάσης δεδομένων.
   Λειτουργικό πρωτότυπο πρόγραμμα μικρής κλίμακας .
   Ανταπόκριση χρηστών.
   Ιδέες και  έξυπνες λύσεις.(Brainstorming )
   Ολοκλήρωση επιχειρησιακής ανάλυσης.
   Τεκμηρίωση  λειτουργικών προδιαγραφών. (Documentation )

   4. Υλοποίηση

   Χρονοδιάγραμμα ανάπτυξης.
   Καθορισμός κεντρικών σημείων υλοποίησης,
   (βασικές λειτουργίες, κεντρικοί ρόλοι, πλήρες μοντέλο).
   Ανίχνευση  κινδύνου αλλαγής  προδιαγραφών.
   Τελική  ανάπτυξη.

   5. Εγκατάσταση  &  Λειτουργία

   Ποιοτικός  ελεγχος.
   Test Plan.
   Εκπαίδευση με ανάθεση ρόλων.
   Κωδικοποίηση ερωτημάτων και απαντήσεων.
   Φάκελος λειτουργικότητας.
   Υποστήριξη.

   6. Αναβαθμίσεις

   Επανάληψη απλοποιημένα  των παραπάνω   βημάτων και διαδικασιών.